四川长虹[微博]总经理刘体斌透露，未来不排除并购与智能战略相关的互联网行业企业，通过资本运作等形式将其他品牌纳入到家庭互联网系统

　　■本报记者 贾 丽

　　随着阿里巴巴[微博]、腾讯等互联网巨头大举进攻硬件产业，乐视网、联想、小米等入侵智能电视产业，传统家电厂商联合IT企业正展开一场狙击“猎杀”大战。

　　面对搅局者的围攻，如何扳回一城让传统家电厂商各尽其招，相较于借互联网拓展外延和用户服务，更多家电企业选择了基于大数据和云技术，建立家庭整体智能化体系。

　　日前，硬件厂商长虹发布了互联互通的智能空调、冰箱、电视等智能家电。四川长虹总经理刘体斌透露，未来不排除将并购与智能战略相关的互联网行业企业，计划通过资本运作等形式将其他品牌纳入到家庭互联网系统。

　　近日，受家庭互联概念影响，四川长虹股价出现大幅上涨。10月16日，四川长虹一度涨逾9%。10月17日，该股收盘价为2.3元，上涨1.32%。

　　家庭互联网落地

　　全面停产非智能电视

　　近日，长虹集团董事长赵勇对外界披露公司面向互联网时代的全新战略规划和产业布局。在2013绵阳中国科技城博览会上，长虹推出全智能产品体验馆，成为推出应用整套家庭互联网操作系统实体的第一家家电企业。

　　对于销售渠道和业绩目标，长虹方面表示：“仍在深度布局之中，家庭互联网的应用将成为公司业绩增长点。”

　　据了解，长虹明年将全面导入智能电视的生产，同时将停产非智能电视。

　　长虹家电产业集团董事长李进告诉记者：“为了推进家庭互联网，长虹与多家企业进行合作，从硬件平台来看，长虹意向合作方为支撑智能家电技术的国内技术提供商；在云平台上，公司将首选国内知名的大数据有关高校和著名的大数据企业；在APP应用和内容方面，深圳新闻资讯 ，长虹团队物色了国内知名大型网站和知名企业。”

　　资本联合

　　衍生多种商业模式

　　乐视、小米、同洲等新兴厂商高调杀入智能电视市场掀起一场价格大战，冲击了原有彩电价格体系，其中，对传统电视厂商的影响首当其冲。靠硬件盈利的传统电视品牌为应对这场战争，走上了与异业企业联合抗击的道路。对于互联网企业纷纷进军智能电视领域，刘体斌认为：“互联网企业的进入对传统电视业在产品定义、品牌渠道、品牌营销、盈利模式均有冲击。但这个冲击对这个行业是有好处的，能促进行业尽快的转型升级。”

　　对于未来电视厂商与互联网企业之间的关系，他形容为：“我们要积极拥抱互联网，对于互联网企业，我们一定要用美酒去等待着他们。最后要达到能够亲吻互联网，与互联网公司进行广泛的合作，使自己也具备互联网经营能力。”

　　为寻求新的利润增长点，长虹方面表示，未来将更多采取与企业联姻形式，衍生出多种商业模式。

　　刘体斌告诉记者：“围绕着未来建设大数据，长虹一个是要建立云端，另一方面要跟互联网企业等第三方公司合作，通过合作进行建立数据库，构建新的商业模式。”

　　今年，长虹加快智能战略转型，成立智能终端研究所和云服务事业部，与IBM[微博]共同成立大数据分析竞争力中心，同时设立了创投基金，培育和孵化中小型科技企业。

　　长虹相关人士透露，目前长虹正在经历由传统智能家电制造商向具有“互联网”基因企业的转型，在产品、技术等各方面寻求突破，接下来还将与IT巨头、电信运营商在TMT等新兴产业展开进一步合作。

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