优化资源配置是三星提高经营质量的另一个重要手段。三星必须把资源和力量集中于全球第一、第二和具有三星特色的领域，卖掉或者彻底取消缺乏国际竞争力的业务。同时，必须在保证一定利益的前提下，以当前相对稳定和长期的业务支持高速成长的战略性业务，实现预备经营。

　　2）信息化、国际化、复合化

　　信息化

　　在21世纪，企业的成败在很大程度上取决于计算器和信息技术的使用程度。所以三星必须建立一流的信息系统，以加强企业的竞争力。

　　国际化

　　国际化是创建世界超一流企业，实践贡献人类崇高使命的必由之路。三星坚持本土化、最佳化、复合化的国际化策略。

　　复合化

　　复合化是21世纪市场竞争的核心。通过复合化，能够提高组织的系统运行效率，增强组织的竞争力，为顾客提供最优的产品与服务。三星坚决走复合化的道路，努力实现从业务选择、产品计划、设计、采购、生产，以致售后服务的多重组合，以此获得在市场竞争的优势。

　　4、三星六大价值观

　　1) 重视人才

　　“我毕生80%的时间，用在了积聚和培训人才上。”

　　——李秉哲

　　李健熙担任会长后，继承并发扬了前任会长李秉哲先生关于“人才第一”的创业理念。他在由自己发起的三星“二次创业”中提出了“以人为本”的口号；1993年，三星重新制定了经营理念，又确立了“以人才和技术为基础”的信条。这说明，无论在过去，还是现在，乃至将来，重视人才始终都是三星最重要的价值观念之一，也是三星不断取得竞争优势的重要源泉。

　　充分放权，是三星重视和尊重人才的重要体现。管理人员的任务就是分配具体任务，下放权限，深圳新闻网，然后配合他们完成目标。

　　三星重视为员工提供尽可能好的工作和生活环境。从生产车间到办公大楼，从工作场所到生活宿舍，从硬设备到软环境，三星员工都能获得感官和心理上的满足。

　　三星重视人才，还表现在人事管理上。比如三星打破“血缘、地缘、学缘”的束缚，采用公开、公平、公正的人才招聘程序；坚持“胡萝卜理论”，执行以奖励为主的激励制度；充分包容员工的过失，鼓励员工在汲取教训的基础上不断提高自己、改进工作。

　　重视人才，还体现在三星总是从个人成长的角度出发，致力于开发员工的潜能，帮助他们实现自己的职业生涯发展计划。三星在这方面的表现是如此的出色，以致外界赞誉三星为“教育的三星”。

　　三星核心人才的标准：

　　具备精湛的技艺和学识，具有专业知识，曾创出非凡业绩；

　　具有牺牲精神，关心同事，具有包容心和团队精神，有人情味，品行端正，作风清廉；

　　具有正确的判断及决策能力，能有效发挥领导才能，最后完成目标；

　　真正融合到三星企业文化当中并接受三星的价值观。

　　2) 基于健全的危机意识的自我创新

　　3) 强调责任的自主经营

　　4) 合理思考与合理行动

　　5) 廉洁健康的工作作风

　　6) 坚持一个方向，实现团队合作

　　5、三星的道德规范

　　三星的组织和员工必须遵守以下道德规范：

　　意诚心实，身正言直，避免弄虚作假、举止失廉

　　自律为先，责任在身，防止道德败坏症

　　尊重人格，平等待人，纠正独裁主义作风

　　关爱他人，报效国家，不与缺乏人性者为伍

　　共享共荣，合作协同，反对利己主义思想

　　不畏风险，开拓进取，克服萎缩和退化的倾向

　　由信生誉，惟誉得用，切忌谎言、狡辩与固执

　　6、李健熙的经营特点

　　重视人才的经营，同时赋予人才责任与权限

　　果断的投资决定

　　具有创一流的竞争愿望

　　思索与兴趣和企业经营的完美结合

　　技术深入与发展方向清晰

　　对设计有敏锐的感觉

　　未雨绸缪

　　活用构造调整部（原秘书室）

　　一切以职员福利为先

　　赏罚分明和成果报偿

　　正确的经营诊断

　　品牌形象管理

　　7、三星徽标

　　——基础色：青色

　　基础色体现了三星事业领域的广泛性，给人一种安定感和信赖感，同时也体现出“与顾客是共同体”的三星人的意志和姿态。

　　——文字：英文SAMSUNG

　　用世界通用的英语，体现了三星向世界挑战的意志：文字采用了成熟的标识体，从而强化了追求高新技术的企业理念，并会给人一种高科技企业的形象。

　　——形体：椭圆形

　　椭圆形象征宇宙和世界，给人一种跃跃欲试的感觉，从而体现三星人富于创造和挑战的性格，勇于革新、励精图治的形象。

　　——两端字：S和G

　　以S字开头和以G字结尾，两字都有开口部分，表明三星集团与外界息息相通。为人类社会服务，既是三星集团经营的出发点，又是它的归宿，体现了三星与世界共存亡的理念。

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